「WBSとはそもそもなんだっけ？」

「WBSを作る上での注意点って何だろう？」

仕事上見ることは多いが、いざ作ろうと思った時に何に気をつければよいのか分からなかったので、 世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書　～グローバルなチャレンジを成功させるOSの作り方 を読んでみました。

WBSとは？

Work Breakdown Structureの略。

WBSは、プロジェクトの責任範囲(スコープ)を可視化したものである。

プロジェクトマネジメントにおけるWBSの位置付け

・プロジェクトの『スコープ』はどうなっているのか。WBSを見せろ。 ・このプロジェクトの『クリティカル・パス』は何か？ アクティビティ・ネットワークの上で示せ。 主要なリスクは何か？ ・現在までのPV, AC, そしてEVはいくらか。完成時のCost EACを予測せよ！ 海外プロジェクト・マネジメントにおけるシステムズ・アプローチとは　〜化学工学会展望講演（9/09）から : タイム・コンサルタントの日誌から

プロジェクトの3大制約は、

• スコープ
• スケジュール
• コスト

これに対応するのが、

• WBS
• クリティカル・パス
• EV

P-WBSとF-WBS

P-WBS(Product WBS)

成果物単位でWBSを作成する。

F-WBS(Functional WBS)

作業プロセス単位でWBSを作成する。

世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書　～グローバルなチャレンジを成功させるOSの作り方

出版社：技術評論社

著者:佐藤知一

発売日: 2015/09/17

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参考

• WBSのつくり方 : タイム・コンサルタントの日誌から
• 海外プロジェクト・マネジメントにおけるシステムズ・アプローチとは　〜化学工学会展望講演（9/09）から : タイム・コンサルタントの日誌から